En 2021, on parle de plus en plus d’activités en mode continu pour l’engagement des employés. Or, comme vous le savez déjà, l’engagement des employés est devenu un réel moteur de réussite pour le développement humain et commercial. Les niveaux élevés d’engagement sont très importants, car ils favorisent l’embauche, la rétention des talents, la fidélité des clients et améliorent les performances organisationnelles.

Pour ce faire, plusieurs entreprises tentent de se démarquer des autres en implantant des activités hebdomadaires plutôt que le conventionnel party de Noël ou les fameux BBQ estivaux. Ainsi, on mise sur des activités songées, planifiées et constructives qui vont réellement faire une différence dans votre organisation pour le bien commun. Des activités qui combinent également bonheur, créativité et apprentissages des employés.

Pour de nombreuses organisations, maintenir l’engagement du personnel est un combat permanent. Pour ce faire, voici une collection d’idées pour ceux ou celles qui sont en panne d’imagination.

Étalez votre marque

  1. Fournissez à vos employés des vêtements à donner à leurs amis et leur famille.
  2. Commandez des boîtes à lunch pour vos employés.
  3. Fournissez du matériel à vos employés qui travaillent en télétravail.
  4. Offrez une trousse complète de bienvenue à vos nouveaux employés.
  5. On aime et favorise le partage de photos de nos employés sur les réseaux sociaux. Évidemment, le tout se passe dans les règles de l’art professionnelles et on s’assure du consentement des dits sujets.
  6. Une journée de travail par année consacrée au bénévolat, on aide un OSBL de la région
  7. Commanditez des équipes sportives des enfants de vos employés avec des t-shirts, bouteilles d’eau, etc.
  8. Assurez-vous de suivre l’évolution de vos employés qui font des compétitions ou qui participent à des événements importants comme le Marathon de Montréal par exemple.
  9. Demandez à vos employés de tourner une vidéo publicitaire pour votre organisation avec leur téléphone. Récompensez celle ou celui qui a obtenu le plus de vues sur les réseaux sociaux.
  10. Créez un hashtag personnalisé au nom de votre entreprise et créez votre slogan comme celui de Nike : Just Do it.
  11. Créez des phrases clés pour votre organisation en mettant en évidence les meilleurs employés, les meilleurs produits, etc.
  12. Construisez des infographies simples afin d’illustrer votre marque.
  13. Invitez le député à vos bureaux-usine ou chantier. Les députés aiment la publicité.
  14. Invitez les journalistes de votre région dans vos installations.
  15. Misez sur les décalques et les autocollants de voiture pour les volontaires, offrez un rabais ou une somme symbolique à ceux ou celles qui veulent voyager avec vos couleurs.
  16. Associez-vous directement avec 4, 5 ou 10 OSBL de votre région. Invitez les acteurs des OSBL dans votre organisation et partagez des photos.
  17. Créez une marque employeur exceptionnelle à plusieurs niveaux ou aspects. Les plus jeunes (32%) sont plus influencés dans leur choix d’employeur par sa marque et sa réputation que les plus âgés (21% des plus de 45 ans).

Santé, bien être et développement personnel et professionnel

  1. Programme de mentorat pour les employés, un mentor/employé pour tous les nouveaux employés.
  2. Programme de formation continue pour les gérer.
  3. Améliorer la communication avec des experts reconnus.
  4. Programmes spéciaux pour souligner les fêtes, les accomplissements personnels et professionnels de vos employés. On aime reconnaître les formations de nos employés.
  5. Instaurer les semaines de 4 jours pour les employés les plus performants qui participent à vos activités de groupes.
  6. Organisez des formations sur la nutrition, le sport ou autres sujets de bien-être.
  7. Abandonnez les cabines ou les espaces restreints pour les employés, on favorise les échanges et les lieux ouverts.
  8. Assurez-vous d’installer des panneaux antibruit dans tous les coins du bureau. Demandez l’aide d’experts à ce sujet.
  9. Plantes, mini-potagers et murs de végétation sont également bienvenus dans tous les milieux de travail.
  10. Encouragez le bénévolat dans votre organisation avec quelques prix annuels.
  11. Augmentez la valeur marchande de vos employés par de la formation ou autres programmes de développement interne.
  12. Demandez à vos employés des idées d’engagement des employés, il y en a toujours des nouvelles.

Les concours et activités volontaires

  1. Concours de marketing estival, partagez une photo de votre plus beau souvenir estival avec un message clé publicitaire pour vendre l’endroit, l’activité ou un produit quelconque.
  2. Concours photo du plus beau paysage d’automne.
  3. Collecte d’aliments non périssables pour les OSBL.
  4. Concours sur les anecdotes du week-end pour commencer la semaine sur une note humoristique.
  5. Concours du meilleur lunch afin de favoriser des repas santé et équilibrés.
  6. Concours de chansons, TikTok ou YouTube, bref on veut rire, mais aussi développer la créativité.
  7. Concours le chalet du Président, une fois par an, le gagnant se fait offrir un séjour au chalet de président ou autres forfaits appropriés.
  8. Les activités sociales sont largement accompagnées de prix de présence fort intéressants.
  9. Nommez les employés qui travaillent dans l’ombre pour devenir juges, créateurs d’activités et de concours amusants.
  10. Concours de décoration de bureau selon les différentes saisons ou selon les différentes fêtes au calendrier.
  11. Concours de sécurité au travail.
  12. Concours de costumes selon les thèmes.

Les activités ludiques

  1. Midi-formation, invitez des spécialistes sur l’heure du midi et informez vos employés sur des éléments que vous considérez importants.
  2. Profitez de l’heure du midi pour organiser des jeux ludiques une fois par semaine, plaisir assuré. On favorise les jeux-questionnaires de type génie en herbe pour accroître les connaissances. On aime également les jeux questionnaire d’équipe.
  3. La chasse au trésor extérieure, prendre le temps d’organiser une chasse au trésor qui sort de l’ordinaire.
  4. Conférencier motivateur ou employé expert qui vous accompagne sur les chantiers, en réunion ou même à votre bureau. Bref, on accompagne les employés au travail directement.
  5. La conférence TED du midi.
  6. Abonnez-vous à plusieurs revues, journaux ou autres publications adéquates pour le salon de lecture. On veut que nos employés soient vifs et au courant de l’actualité.
  7. La boîte de partage de livres, on aime donner et partager librement nos vieux livres.
  8. Demandez à vos employés d’identifier leur propre moteur d’engagement.
  9. Formez les employés sur l’éthique, l’équité et la justice. Invitez de vrais philosophes à ce sujet.
  10. Jeux de bureau en ligne.
  11. Tournoi d’échec pour nos cérébraux.

Les activités sportives et de santé

  1. Planifiez une simple balade de vélo ou organisez un club de vélo.
  2. L’Ultimate Frisbee, un autre moyen de se mettre en forme.
  3. Le bateau dragon, un moyen bien connu pour les activités de groupes.
  4. L’abonnement à des revues spécialisées de sport et de plein air est également apprécié de tous.
  5. Le midi des marcheurs : organisez un club de marche du midi et divisez les groupes selon les performances, 15 à 20 minutes devrait être suffisant. Soulignez ceux ou celles qui manquent le moins.
  6. Le plan santé : offrez des services de professionnels à vos employés au moins chaque mois sur les lieux de travail, demandez-leur les meilleures adresses pour plus de succès.
  7. Ayez des programmes de bien-être au travail.
  8. Payez les cours de yoga, méditation ou autre abonnement sportif sur preuves réelles de participation. Souvent un biceps bien développé, un ventre plat ou un air joyeux suffit comme preuve. Bref on veut garder nos employés en santé et heureux.
  9. Ayez un programme de travail à la maison pour ceux qui ont le nez qui coule, mais qui demeurent fonctionnels. On ne veut pas propager inutilement les virus.
  10. Ayez des lingettes désinfectantes sur tous les bureaux.
  11. Fixez différents défis santé à vos employés.
  12. Encouragez toujours des modes de vie sains.
  13. Évitez la surcharge professionnelle et sachez détecter les troubles anxieux chez vos employés. Demandez l’aide de professionnels à ce sujet.

Les activités amusantes

  1. Midi humour avec les meilleures capsules d’humour sur YouTube.
  2. Profitez de l’heure du midi pour organiser des jeux ludiques une fois par semaine, plaisir assuré.
  3. Bâtissez un espace pour l’évasion virtuelle, la méditation et le repos. Le silence est certainement la règle de base à respecter.
  4. Vente aux enchères d’œuvres d’art de vos employés : chaque employé réalise une œuvre d’art et l’expose dans un encan silencieux. Les profits sont donnés aux OSBL de votre choix.
  5. 52 semaines, 52 thèmes, on aime du nouveau toutes les semaines.
  6. Prenez des photos d’équipes amusantes.
  7. L’ultra compétition de jeux ou consoles de jeux sur l’heure du midi. Les meilleurs joueurs ne sont pas toujours ceux du département de l’informatique.
  8. La table de baby-foot est toujours un classique apprécié.
  9. Le midi cinéma une fois par mois… le popcorn est également au rendez-vous. Offrez à vos employés de visualiser les classiques du cinéma qui correspondent à vos valeurs.
  10. Créez un club de lecture pour les meilleures pratiques d’affaires.

La communication inspirante

  1. Le mot du président tous les lundis pour motiver les employés.
  2. La citation de 15h tous les jours afin de nous faire réfléchir.
  3. Le mot du président le vendredi afin de remercier les employés, leur souhaiter un bon week-end et clore de bonne façon la semaine.
  4. Programme de communication afin que les employés puissent rencontrer directement le président ou le vice-président.
  5. Cherchez et chassez fréquemment les commentaires.
  6. Privez ou bannissez les courriels internes une fois par mois. On favorise les échanges en face à face.
  7. Le 5 à 7 mensuel obligatoire pour tous les employés, présence virtuelle ou en présentiel. Un moment privilégié de discuter sans formalité.
  8. Les remue-méninges sans règles et sans formalités. On veut éliminer les limitations au maximum.
  9. Établissez une formule de micro-réunion de 15 à 30 minutes maximum. On veut être 100 % préparé et on se fixe un seul objectif.
  10. Encouragez le réseautage en payant les frais d’adhésion.
  11. Le déjeuner du PDG avec tous les employés une fois/an.
  12. Tenez vos promesses avec les employés. Sachez comment vous excuser dans le cas contraire et évitez les échappatoires conventionnelles.
  13. Ayez des rencontres sérieuses avec les employés qui décident de partir dans une autre organisation. Souvent une heure bien investie avec le PDG et son supérieur pour garder un employé de valeur.
  14. Ayez un programme de respect des employés et soyez surtout authentique dans tous les types de communications.
  15. Évitez les entrevues dégradantes ou questions embarrassantes inutilement lors du processus d’embauche. On veut présenter une feuille de route exceptionnelle à toutes les étapes d’embauche.
  16. Faites participer vos employés à différents webinaires.

Les valeurs et l’environnement de travail

  1. Redécorez fréquemment vos locaux au goût du jour.
  2. Souligner les événements festifs et décorez les bureaux en conséquence, sachez le faire le soir et la nuit pour plus de surprises.
  3. Encouragez le réseautage avec les associations et envoyez différents représentants de la compagnie.
  4. Encouragez l’entraide, la créativité, l’effort et les réalisations. Sachez que les grandes réalisations sont l’assemblage de petites victoires au quotidien.
  5. Misez sur la mission de votre entreprise et communiquez à tous les employés vos valeurs.
  6. Respectez l’environnement de vos employés avec des assainisseurs d’air sur tous les bureaux et une température de travail parfaitement adaptée.
  7. Établissez une vision claire d’avenir et une feuille de route de votre organisation.
  8. Évitez les tâches répétitives et partagez les tâches ingrates. Évitez de donner les besognes ennuyantes aux nouveaux venus.
  9. Le mercredi nettoyage généralisé. Sans exception, tout le monde nettoie et range son bureau pendant une période de 20 à 30 minutes. On désinfecte, change les filtres ou autres besognes qui améliorent notre lieu de travail. Imaginez 50 employés qui nettoient tous les bureaux en s’amusant. On veut établir des normes de qualité et les respecter. Nommez un inspecteur/modérateur afin de noter les endroits à améliorer et vérifier que tous les employés participent à la corvée.
  10. Évaluez réellement le risque d’abus verbal ou de harcèlement de tous types dans votre organisation. Tout le monde à un programme, mais très peu d’organisations appliquent leurs propres règles. Corrigez fréquemment le tir et sondez différents départements ou employés chaque semaine.
  11. Demandez aux gestionnaires de donner l’exemple et assurez-vous qu’ils travaillent selon vos valeurs.
  12. L’équité est simple, tout le monde travaille à parts égales. Évitez les réunions à outrance qui nuisent à la productivité. L’équilibre est de mise.

La reconnaissance au bureau

  1. Créez un programme de partage des bénéfices.
  2. Ayez un programme de reconnaissance au travail afin de reconnaître les contributions de vos employés.
  3. Reconnaissez les petits gestes entre employés. Encouragez vos employés à acheter des fleurs pour les amis ou autres cadeaux.
  4. Suivez concrètement l’évolution de chaque employé tous les deux mois. Soulignez leurs efforts et encouragez-les dans la bonne direction.
  5. Offrez fréquemment des promotions à l’interne et ayez un système qui permet une certaine ascension dans votre organisation. 37% des employés changent de compagnies par manque de progression.
  6. Créez un plan de progression individuel et oubliez les évaluations d’employés. Évaluez la progression permet une meilleure sensibilisation.
  7. Ayez des étapes ou modules d’apprentissage afin de suivre l’évolution de vos employés. Un moyen équitable de reconnaître tous vos employés.
  8. Inclure différents employés dans la planification stratégique de l’entreprise incluant celles de la haute direction.
  9. Autorisez les enfants des employés au bureau tout en respectant les règles professionnelles. Nos enfants ont besoin d’apprendre dans des environnements réels.
  10. Faites en sorte que tous les petits succès comptent.
  11. Soyez généreux de votre temps avec vos employés.

Les meilleures pratiques d’affaires

  1. Créez un labo RH au sein de votre organisation avec différents employés.
  2. Investissez largement dans la formation de vos employés, la règle du 1% est totalement ridicule. En fait, les entreprises qui offrent des programmes de formation approfondis ont une marge bénéficiaire de 24% plus élevée que celles qui se débrouillent sans programme de formation formel.
  3. Encouragez l’autonomie, la responsabilité, l’imputabilité et la transparence.
  4. Recrutez selon les attitudes et le comportement plutôt que seulement se concentrer sur la qualification.
  5. Créez une culture de travail, de courage et d’efforts comme celle des meilleurs athlètes professionnels.
  6. Favorisez des relations de travail authentiques et positives. Évitez de sombrer dans le négatif.
  7. Invitez un photographe professionnel au bureau et mettez vos employés en vedette.
  8. Animez constamment votre lieu de travail avec de la musique ou autres éléments surprises afin d’éviter la routine.
  9. Réalisez fréquemment différents sondages avec les employés et posez les bonnes questions.
  10. Ayez plusieurs consultants au sujet de l’engagement des employés et créez un style de compétition amicale entre différentes agences afin d’éviter les redondances. Bref, adoptez différentes approches.
  11. Réinventez la gestion des performances selon vos valeurs.

Bref, il n’est pas nécessaire de tout implanter du jour au lendemain. Cependant, sachez implanter graduellement une seule activité d’engagement par semaine et les résultats seront au rendez-vous plus vite que vous ne le croyez. Plongez selon votre budget et votre disponibilité mais de grâce évitez le statu quo.