Les ressources humaines (RH) sont un élément essentiel de toute entreprise. Elles sont responsables de la gestion du personnel, de la formation, du recrutement et de la planification de la main-d’œuvre. Malgré leur importance, il peut être difficile pour les professionnels des RH de faire entendre leur voix et d’exercer une influence significative sur les décisions clés de l’entreprise. Cependant, il existe des stratégies qu’ils peuvent mettre en place pour gagner en influence dans les organisations et jouer un rôle plus important dans le succès de l’entreprise.
Comprendre la culture d’entreprise
Pour gagner en influence dans une organisation, il est important pour les RH de comprendre la culture de l’entreprise et de travailler pour s’y intégrer. Cela implique de comprendre les valeurs et les objectifs de l’organisation, ainsi que les normes et les attentes de la direction et des employés. Les RH peuvent utiliser cette compréhension pour aligner leurs politiques et pratiques sur la culture de l’entreprise, ce qui peut renforcer leur influence et leur crédibilité.
Renforcer la visibilité des RH
Les RH doivent être visibles et facilement accessibles aux employés de l’entreprise. Cela peut être réalisé en organisant des événements et des sessions de formation pour les employés, en créant des bulletins et des blogues pour communiquer les informations importantes aux employés, ainsi qu’en établissant des liens étroits avec les autres départements de l’entreprise.
Établir des relations de confiance
Pour exercer une influence significative sur les décisions clés de l’entreprise, les gestionnaires RH doivent établir des relations de confiance avec les autres membres de la haute direction. Cela implique de travailler étroitement avec les autres départements, de partager les informations pertinentes et de développer une compréhension mutuelle des objectifs et des priorités de chacun.
Utiliser les données pour étayer les arguments
Les RH peuvent utiliser les données pour appuyer leurs arguments et renforcer leur crédibilité. Les données peuvent être utilisées pour identifier les tendances et les problèmes dans l’entreprise, pour démontrer l’impact de certaines politiques et pratiques et pour identifier les opportunités d’amélioration. Les RH peuvent également utiliser les données pour développer des stratégies de recrutement et de développement des employés.
Développer des compétences en leadership
Pour gagner en influence dans l’organisation, les RH doivent développer des compétences en leadership. Cela implique de comprendre les tendances du marché et de l’industrie, de suivre les évolutions des politiques et des lois en matière d’emploi et de développer une vision stratégique pour l’entreprise. Les RH peuvent également travailler pour renforcer leurs compétences en communication et leur capacité à influencer les autres.
Limiter le télétravail
L’un des principaux défis pour les ressources humaines en télétravail est la difficulté à maintenir une présence et une influence significatives dans l’entreprise. Étant donné que les employés travaillent à distance, il est plus difficile pour les RH de se faire entendre et de jouer un rôle important dans la prise de décisions clés de l’entreprise.
De plus, le télétravail peut conduire à une perte de communication informelle et de collaboration, qui est souvent essentielle pour le succès des RH. Les conversations informelles qui se produisent normalement autour du café ou lors de pauses déjeuner peuvent fournir des informations précieuses sur les besoins des employés et les problèmes émergents. Bref, le télétravail peut également rendre plus difficile la construction de relations de confiance avec les autres membres de l’entreprise, ce qui peut entraver l’influence et la crédibilité des RH.
À retenir…
Les RH jouent un rôle crucial dans le succès de toute entreprise. Pour gagner en influence dans l’organisation, les RH doivent comprendre la culture de l’entreprise, renforcer leur visibilité, établir des relations de confiance, utiliser les données pour étayer leurs arguments et développer des compétences en leadership. En mettant en œuvre ces stratégies, les RH peuvent jouer un rôle plus important dans la prise de décisions clés de l’entreprise et contribuer à son succès à long terme.
