En pleine tourmente économique mondiale, marquée par le départ des centres de distribution et la livraison interne d’Amazon au Québec, les menaces commerciales de figures comme Donald Trump, et la domination des grandes multinationales, il est temps de réfléchir à un modèle économique plus résilient. Et si le Québec lançait un projet ambitieux pour favoriser les achats locaux et stimuler la collaboration économique entre les provinces canadiennes ? Voici comment cette vision pourrait se concrétiser.

Moins de taxes sur les produits québécois : une incitation directe pour les consommateurs

Une mesure phare pour encourager les achats locaux serait de réduire, voire d’éliminer, certaines taxes sur les produits québécois. Par exemple :

  • Exonération partielle de la TVQ : Les produits fabriqués ou transformés au Québec pourraient bénéficier d’une réduction ou d’une exonération de la taxe de vente. Cette mesure rendrait les produits locaux plus compétitifs par rapport aux biens importés.
  • Réductions fiscales pour les commerçants locaux : Les entreprises qui privilégient la vente de produits québécois pourraient bénéficier d’incitatifs fiscaux, ce qui les encouragerait à élargir leur offre locale.

Pourquoi est-ce important ?

  • En moyenne, 68 % des Québécois affirment vouloir acheter local, mais sont freiné par des prix jugés plus élevés que les produits importés.
  • Les produits québécois parcourent en moyenne 150 km contre 4 500 km pour des produits importés, ce qui réduit leur empreinte écologique. Rendre ces produits plus accessibles serait donc bénéfique pour l’environnement et l’économie locale.

Bonification des programmes d’achat interprovincial : une synergie canadienne

Bien que le Québec dispose d’un écosystème entrepreneurial riche, l’amélioration des échanges entre les provinces canadiennes pourrait renforcer l’économie. Voici quelques pistes :

  • Partenariats interprovinciaux : Créer des programmes favorisant les échanges de produits et services entre les provinces. Par exemple, le Québec pourrait échanger son expertise agroalimentaire contre des produits de haute technologie provenant d’autres provinces.
  • Uniformisation des certifications : Faciliter la reconnaissance des normes et certifications entre provinces pour éliminer les barrières commerciales internes.

Pourquoi est-ce important ?

  • Les échanges commerciaux entre provinces représentent environ 20 % du PIB canadien, mais sont souvent freinés par des barrières réglementaires.
  • Une meilleure collaboration permettrait au Québec de valoriser son expertise agroalimentaire, technologique, et manufacturière.

Un système de points de fidélité pour l’achat local

Un autre levier pourrait être la mise en place d’un programme de points de fidélité pour les consommateurs qui privilégient les produits québécois. Ce système pourrait fonctionner ainsi :

  • Les consommateurs accumuleraient des points chaque fois qu’ils achètent des produits locaux, échangeables contre des rabais, des billets pour des événements locaux, ou des produits québécois.
  • Les entreprises participantes recevraient une subvention pour encourager leur adhésion au programme.

Pourquoi est-ce important ?

  • Un programme de fidélité pourrait inciter les consommateurs à revenir régulièrement vers les produits locaux, tout en renforçant leur attachement aux marques québécoises.
  • Selon une étude de 2023, 73 % des consommateurs québécois se disent motivés par des récompenses lorsqu’ils effectuent des achats.
  • Le système de point existe déjà avec la SAQ, on pourrait l’élargir

Favoriser l’innovation locale : des subventions pour les start-ups québécoises

Pour contrer la domination des grandes entreprises, le Québec pourrait renforcer les subventions et programmes d’aide pour les jeunes entreprises innovantes. Quelques idées concrètes :

  • Subventions pour l’exportation locale : Aider les PME québécoises à pénétrer de nouveaux marchés tout en soutenant leur ancrage local.
  • Création de pôles d’innovation régionaux : Investir dans des incubateurs pour encourager les innovations dans des secteurs clés comme l’agroalimentaire, la technologie verte, ou la logistique.

Les start-ups québécoises génèrent environ 30 000 emplois directs chaque année. En soutenant leur développement, le Québec pourrait solidifier son tissu économique et créer davantage d’emplois à valeur ajoutée.

Éducation et sensibilisation : construire une culture de l’achat local

Au-delà des incitatifs financiers, une campagne de sensibilisation pourrait jouer un rôle clé pour changer les mentalités. Quelques idées :

  • Cours dans les écoles : Intégrer dans les programmes scolaires des cours sur l’économie locale et l’importance d’acheter québécois.
  • Campagnes publicitaires : Mettre en avant des histoires de succès d’entrepreneurs québécois pour inspirer les consommateurs. 

Pourquoi est-ce important ?

  • Selon un sondage de 2022, seulement 40 % des Québécois connaissent réellement l’origine des produits qu’ils achètent.
  • L’éducation joue un rôle clé pour sensibiliser les jeunes générations à l’impact de leurs choix de consommation.

Une opportunité pour bâtir un modèle québécois unique

Le départ d’Amazon et les pressions économiques mondiales offrent une occasion unique au Québec de revoir son modèle économique. En favorisant les achats locaux par des incitatifs fiscaux, des plateformes innovantes et des collaborations interprovinciales, le Québec peut non seulement réduire sa dépendance aux grandes multinationales, mais aussi bâtir une économie plus forte, plus résiliente, et plus durable.

Il est temps pour le Québec de se doter d’une vision audacieuse et de devenir un modèle pour d’autres régions. En misant sur son talent, sa créativité et son désir de changement, la province peut transformer les défis en opportunités pour ses entrepreneurs, ses travailleurs et ses citoyens. Et si, ensemble, nous construisions un Québec plus fort, une transaction à la fois ?