Pour réussir dans n’importe quelle situation de groupe, vous devez comprendre ce qui fait que les équipes fonctionnent bien. Si vous faites partie d’une équipe, vous bénéficierez également de ces informations. Le succès d’une équipe dépend de la contribution de chacun au même niveau. Les meilleures équipes sont celles qui ont des rôles clairement définis pour que chaque membre soit tenu responsable de ses actions. Pour ce faire, voici quelques informations à connaître impérativement.
N’ayez pas un ego fort ou faible
Si vous essayez d’aider une équipe à réussir, n’ayez pas un ego fort ou faible. Vous devez être ouvert à l’apprentissage de nouvelles choses et admettre que vous ne savez pas quelque chose. Si vous êtes têtu et refusez de l’aide, votre équipe ne pourra pas se développer autant qu’elle le pourrait. D’un autre côté, si vous êtes trop passif et ne demandez pas d’aide lorsque cela est nécessaire, personne ne saura quel est son rôle et le projet risque d’échouer à cause de cela.
- Ayez une passion pour votre équipe et pour ce que vous essayez d’accomplir ensemble.
- Soyez un joueur d’équipe.
- Exercez une influence positive et soyez un modèle pour les autres.
- Dirigez l’équipe en étant prêt à faire tout ce qu’il faut (même les choses que vous n’aimez pas).
- Soyez un bon communicateur : écoutez, répondez, donnez une rétroaction constructive et soyez ouvert d’esprit.
- Soyez flexible et prêt à faire tout ce qu’il faut pour que le travail soit fait.
- Soyez clair sur ce que l’on attend de vous et de votre équipe.
- Faites de votre mieux, quoi qu’il arrive.
Assumez les résultats, bons ou mauvais, ne blâmez pas les autres!
L’une des compétences les plus importantes à posséder pour tout membre d’une équipe est la capacité à assumer les résultats, bons ou mauvais. Cela signifie que lorsque quelque chose va bien et que vous obtenez une reconnaissance, vous l’acceptez gracieusement. Lorsque quelque chose va mal, vous en assumez la responsabilité et n’essayez pas de rejeter la faute sur les autres. Bref, ne craignez pas d’admettre vos erreurs ou de demander de l’aide lorsque c’est nécessaire. Cela permettra à tous ceux qui vous entourent de se sentir plus à l’aise pour travailler ensemble vers des objectifs communs.
- Définissez clairement les rôles et laissez les autres effectuer leur travail sans interférence.
- Ne soyez pas un micro-manager.
- N’en faites pas trop et n’en faites pas trop peu.
- Soyez clair sur les objectifs et les actions et sur les étapes nécessaires pour les atteindre.
- Clarifiez les rôles, les responsabilités et les attentes.
- Veillez à ce que la communication entre les membres de l’équipe soit claire à tout moment.
- Donnez de la rétroaction régulièrement.
- Organisez des réunions régulières pour discuter des progrès réalisés.
Les réunions régulières sont l’un des moyens les plus efficaces de tenir tout le monde informé et sur la bonne voie. Les meilleures réunions sont programmées à l’avance, bien préparées, ciblées et productives.
Faites confiance à vos collègues!
Faire confiance à vos collègues est une voie à double sens. La confiance mène au respect, ce qui vous permet de pouvoir compter sur l’engagement et le dévouement de vos collègues. Lorsque vous savez qu’ils vous soutiennent, cela vous libère l’esprit pour vous concentrer sur la tâche à accomplir. La confiance contribuera à faire en sorte que tous vos efforts se conjuguent en une seule équipe unie dans ses objectifs, plutôt qu’en plusieurs groupes travaillant séparément à des fins distinctes.
- Lorsque chacun se fait confiance et que sa contribution est appréciée par l’ensemble de l’équipe.
- Lorsque les gens se font confiance dans un groupe comme celui-ci, ils se sentent plus à l’aise pour parler lorsque quelque chose ne va pas ou doit être amélioré, car ils ne craignent pas d’être blâmés pour leurs erreurs !
Gérez les attentes
Le succès vient de la gestion des attentes dans tous les domaines de notre vie, qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Nous avons tous connu des situations où nous avons été déçus par les autres, voire par nous-mêmes. Dans le monde des affaires, il est facile d’adopter une attitude négative et de supposer que le succès n’est pas possible à cause d’une erreur commise par quelqu’un d’autre. Cependant, la vérité est que les échecs se produisent lorsque nous permettons à ces choses de nous distraire de nos objectifs et de nos priorités.
- Gérez les attentes afin qu’elles correspondent à la réalité.
- Fixez des objectifs clairs au travail et en dehors du travail.
- Reconnaissez les problèmes dès le début, avant qu’ils ne deviennent de gros problèmes.
- Donnez le temps qu’il faut et suivez vos projets.
Si vous parvenez à gérer les attentes de manière efficace, vous aurez moins de chances d’être déçu par la suite…
À retenir…
Chaque équipe a besoin d’un bon leader pour la guider, mais le véritable travail est effectué par les membres qui la composent. En suivant ces conseils, vous pouvez aider votre groupe à mieux réussir et à mieux profiter de la vie !
