L’art de la mobilisation humaine : le rôle clé des ressources humaines dans les grands chantiers du monde et au Québec

Dans un monde en constante évolution, où les frontières de l’architecture et de la technologie sont sans cesse repoussées, les grands chantiers ne sont pas seulement des témoignages de notre ingéniosité, mais aussi des catalyseurs de progrès humain et social. Au cœur de ces réalisations monumentales se trouve un acteur souvent méconnu mais indispensable : les ressources humaines (RH) qui jouent un rôle clé dans la mobilisation humaine. Ces professionnels ne se contentent pas de gérer des effectifs, ils orchestrent des symphonies de talents diversifiés, garantissant que chaque compétence est à sa place, chaque tâche est accomplie avec précision, et que l’innovation est toujours au rendez-vous.

De la conception de gratte-ciels déchirant les nuages à la construction de barrages qui domptent les rivières, les RH sont les véritables bâtisseurs de l’avenir, façonnant non seulement des structures, mais aussi des communautés et des carrières, grâce à leur rôle prépondérant dans la mobilisation humaine. Cet article explore comment, à travers le monde et au Québec, les RH transforment les visions audacieuses en réalités palpables, affirmant leur rôle crucial non seulement dans la réussite des projets, mais dans la progression de notre société globale.

Grands gratte-ciels : symboles d’innovation et de collaboration humaine

Les gratte-ciels, comme le Burj Khalifa à Dubaï et la Shanghai Tower, ne sont pas seulement des prouesses architecturales, mais aussi des exemples de collaboration et d’innovation humaine. Ces structures imposantes, gérées par des équipes de milliers de travailleurs, illustrent le rôle crucial que jouent les ressources humaines dans la mobilisation et la coordination de talents diversifiés. Au Québec, la tour Deloitte, bien que modeste avec ses 230 mètres, symbolise également l’ambition et l’innovation locales en intégrant des pratiques de construction durable et une planification urbaine intelligente.

Voici quelques-uns des plus hauts gratte-ciels du monde, révélant leur majesté et l’ampleur de l’engagement humain et énergétique qu’ils requièrent : 

1. 

   Abraj Al Bait Towers, La Mecque

   Burj Khalifa, Dubaï, Émirats arabes unis: Dominant le ciel à 828 mètres, ce monument a nécessité l’engagement de 12 000 travailleurs sur six ans, de 2004 à 2010.

2. Shanghai Tower, Shanghai, Chine: Se dressant à 632 mètres, cette spirale architecturale a mobilisé environ 30 000 travailleurs durant les sept années de sa construction, de 2008 à 2015.
3. Abraj Al Bait Towers, La Mecque, Arabie saoudite: Ce complexe de sept tours culmine à 601 mètres et a été construit par un nombre non spécifié de travailleurs en environ sept ans, de 2004 à 2011.
4. Ping An Finance Centre, Shenzhen, Chine: Avec une hauteur de 599 mètres, ce gratte-ciel a impliqué environ 9 000 travailleurs dans sa réalisation qui a duré huit ans, de 2010 à 2018.
5. Lotte World Tower, Séoul, Corée du Sud: Le plus haut gratte-ciel de Corée du Sud mesure 555 mètres et a été érigé par 6 000 travailleurs en six ans, de 2011 à 2017.
6. Tour de la Banque Royale, Montréal: Le plus haut bâtiment au Québec jusqu’à l’érection de la Tour des Canadiens, elle mesure 215 mètres et a été une prouesse de la construction lors de son achèvement en 1962.
7. Tour CN, Toronto: Symbole emblématique de Toronto, cette tour atteint 553 mètres, et sa construction a mobilisé des milliers de travailleurs de 1973 à 1976.

Installations énergétiques : gestion des talents à grande échelle

Les installations énergétiques comme le barrage des Trois Gorges en Chine mobilisent des dizaines de milliers de travailleurs. Au Québec, le projet de la Romaine, un complexe hydroélectrique, bien que plus modeste, représente une gestion RH et une mobilisation humaine impressionnantes, nécessitant une coordination de sécurité rigoureuse et une planification méticuleuse, tout en respectant des normes environnementales strictes.

Voici quelques comparatifs et emblématiques des plus grands barrages du monde :

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  Barrage de Guri, Venezuela

  Barrage des Trois Gorges, Chine: D’une hauteur de 181 mètres, a mobilisé 26 000 travailleurs et a pris environ 17 ans à construire (1994-2011), devenant un pilier essentiel de la production énergétique du pays.

• Itaipu Dam, Brésil/Paraguay: S’élève à 196 mètres et a été construit par 3 000 travailleurs en environ 7 ans (1975-1982), jouant un rôle crucial dans la production d’énergie pour les deux nations.
• Barrage de Guri, Venezuela: Mesurant 162 mètres, bien que les détails du temps de construction et du nombre de travailleurs ne soient pas précisément connus, reste une composante vitale de la production énergétique vénézuélienne.
• Grand Ethiopian Renaissance Dam, Éthiopie: Avec une hauteur de 145 mètres, a nécessité les efforts de 12 000 travailleurs et est en construction depuis 2011, avec un achèvement prévu pour les prochaines années, marquant un tournant majeur dans la capacité énergétique du pays.
• Barrage de Hoover, États-Unis : Le plus élevé de cette liste à 221 mètres, a été construit en environ 5 ans (1931-1936) par des milliers de travailleurs, et continue de jouer un rôle clé dans la production d’énergie et la gestion de l’eau.
• Complexe hydroélectrique de La Grande-1, Québec: Souvent appelé LG-1, avec une hauteur de barrage principale de 162 mètres, construit par environ 15 000 travailleurs et achevé en 10 ans (1974-1984).
• Barrage Manic-5, Québec: Célèbre pour sa structure en voûte multiple, s’élève à 214 mètres. Sa construction a mobilisé des milliers de travailleurs et a duré près de 5 ans (1959-1964).

Structures de communication : au-delà des technologies

Les tours de communication globales, telles que la tour CN, illustrent l’importance de la maintenance et de l’innovation technologique. Au Québec, l’observatoire du Mont-Mégantic, bien que différent en fonction, représente un engagement similaire envers l’innovation scientifique et technologique, nécessitant des équipes hautement qualifiées et bien gérées.

Voici une présentation condensée des principales structures de communication dans le monde, incluant des exemples notables du Québec et de l’Ontario :

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  Tour de Guangzhou, Guangzhou

  Tour de Tokyo, Chine: Mesurant 333 mètres de hauteur, a mobilisé environ 500 travailleurs pour sa construction achevée en 1958, servant quotidiennement près de 3 000 visiteurs.

• Tour CN, Toronto: S’élevant à 553 mètres, a également requis l’effort de 500 travailleurs et a été construite en 40 mois, de 1973 à 1976, accueillant environ 2 000 visiteurs par jour.
• Tour Ostankino, Moscou, Russie: Avec une hauteur de 540 mètres, a été érigée par environ 300 travailleurs et achevée en 1967, desservant quotidiennement 1 000 visiteurs.
• Tour de Shanghai, Chine: La plus haute de cette liste à 632 mètres a vu la participation de 1 000 travailleurs pour sa construction terminée en 2015, hébergeant environ 16 000 occupants quotidiens.
• Tour de Guangzhou, Chine: Haute de 600 mètres, a été construite avec l’aide de 200 travailleurs, finalisée en 2010 et accueille environ 10 000 visiteurs chaque jour.
• Observatoire du Mont-Mégantic, Québec: Bien que moins élevée, représente une structure de communication scientifique et éducative essentielle, construite avec l’aide de plusieurs dizaines de travailleurs dans les années 1970, offrant un accès quotidien à de nombreux chercheurs et visiteurs.

Structures de transport : soutien des infrastructures vitales

Sur la scène internationale, le Viaduc de Millau et d’autres structures de transport majeures dépendent de la gestion experte et de la mobilisation humaine des RH pour la maintenance et l’opération. Au Québec, le nouveau Pont Champlain (Pont Samuel-De Champlain) sert de lien vital pour des milliers de véhicules par jour et est un exemple de projet où la gestion des RH a été essentielle pour respecter les délais serrés et les standards de sécurité élevés.

Voici une présentation améliorée des structures de transport majeures, intégrant des exemples emblématiques du Québec et du Canada :

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  Viaduc de Millau, France

  Viaduc de Millau, France: Ce viaduc, qui s’élève à 343 mètres, a été construit par environ 3 000 travailleurs de 2001 à 2004. Il accueille aujourd’hui environ 10 000 véhicules par jour.

• Pont du Détroit de Akashi, Japon: Avec une hauteur de 298 mètres, ce pont a été achevé en 1998 après avoir mobilisé environ 2 000 travailleurs pendant sa construction et voit passer environ 20 000 véhicules quotidiennement.
• Pont de la Baie de Hangzhou, Chine: Bien que la hauteur ne soit pas spécifiée, ce pont a été construit par environ 5 000 travailleurs avant son ouverture en 2008, et gère actuellement un trafic d’environ 50 000 véhicules par jour.
• Pont de l’Øresund, Suède/Danemark: Ce pont, mesurant 204 mètres, a été construit par une équipe de 3 500 travailleurs avant son inauguration en 2000, et facilite le passage de près de 19 000 véhicules chaque jour.
• Pont de Golden Gate, États-Unis: Ce pont emblématique de 227 mètres de hauteur a été construit par environ 10 000 travailleurs de 1933 à 1937 et supporte aujourd’hui un trafic de 112 000 véhicules par jour.
• Pont Samuel-De Champlain, Montréal: Ce pont moderne de 55 mètres de hauteur a été achevé en 2019 après plusieurs années de travail impliquant environ 1 500 travailleurs, et il accueille désormais environ 50 000 véhicules par jour.
• Pont Confédération, Canada: Reliant l’Île-du-Prince-Édouard au continent, ce pont de 12,9 kilomètres a été construit par environ 5 000 travailleurs de 1993 à 1997, et voit passer des milliers de véhicules quotidiennement.

Installations de recherche : nourrir l’innovation

Le Québec n’est pas en reste dans le domaine de la recherche et de l’innovation. Des installations comme l’Institut national de la recherche scientifique (INRS) et l’Université de Sherbrooke avec son centre de recherche sur les matériaux avancés montrent l’importance d’une gestion RH proactive pour attirer et maintenir des talents de recherche de haut niveau.

Voici une présentation des installations de recherche scientifique majeures :

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  VLA (Very Large Array), États-Unis

  CERN (LHC), Suisse/France: Situé sous terre, ce grand collisionneur de hadrons est le laboratoire de physique des particules le plus grand et le plus puissant au monde, construit et maintenu par environ 2 000 travailleurs. Il accueille environ 3 000 scientifiques.

• ITER (Tokamak), France: Ce projet international vise à démontrer la faisabilité scientifique et technique de la fusion nucléaire, et a mobilisé environ 2 500 travailleurs pour sa construction. Il utilise une quantité très élevée d’énergie lors des expériences de fusion.
• VLA (Very Large Array), États-Unis: Ce réseau de radiotélescopes situé au Nouveau-Mexique a été construit avec l’aide d’environ 300 travailleurs. Bien que les détails spécifiques de hauteur et d’occupation ne soient pas applicables, il joue un rôle crucial dans l’observation astronomique.
• Télescope spatial James Webb: Placé en orbite autour du point Lagrange L2, ce télescope a été développé avec la collaboration de nombreux scientifiques et ingénieurs sur Terre. Les opérations sont gérées depuis la Terre par une équipe dédiée, offrant des capacités d’observation sans précédent.
• Grand télescope magellanique, Chili: Ce projet, encore en cours de construction, mobilise environ 200 travailleurs pour assembler ce qui sera l’un des plus grands télescopes optiques au monde, situé dans le désert d’Atacama pour profiter de conditions d’observation idéales.
• Observatoire du Mont-Mégantic, Québec: Situé près de Sherbrooke, cet observatoire est crucial pour la recherche astronomique au Québec. Construit dans les années 1970 avec la participation de plusieurs centaines de travailleurs, il emploie actuellement environ 30 personnes, incluant des chercheurs, des techniciens, et du personnel administratif.
• Institut national de la recherche scientifique (INRS), Québec: Avec ses différents centres à travers le Québec, l’INRS a été établi grâce à l’effort de nombreux constructeurs et techniciens au fil des ans. Il emploie aujourd’hui plus de 500 personnes, incluant des chercheurs, des professeurs, et des étudiants de cycles supérieurs.
• Centre de recherche du CHUM (CRCHUM), Québec: Le CRCHUM a été développé au début des années 2000 avec l’aide de milliers de travailleurs dans le domaine de la construction. Il compte maintenant plus de 1 800 employés, incluant des chercheurs, des cliniciens, des infirmières de recherche, des techniciens de laboratoire, et du personnel de soutien.
• Centre d’optique, photonique et laser (COPL), Québec: L’installation de l’Université Laval à Québec a été construite avec l’aide de centaines de travailleurs spécialisés en construction et en optique. Actuellement, le COPL emploie environ 200 scientifiques, ingénieurs, étudiants de maîtrise et doctorat, ainsi que du personnel de soutien.
• ArcticNet, Québec: Basé à l’Université Laval, ArcticNet a été établi avec l’implication de nombreux spécialistes en construction et en logistique pour la mise en place des infrastructures nécessaires à la recherche dans l’Arctique. Il regroupe aujourd’hui plus de 150 chercheurs et personnel administratif qui travaillent en collaboration sur divers projets liés aux changements climatiques dans l’Arctique.

Les grandes réalisations futures

Pour inspirer les RH, il est crucial de regarder vers l’avenir. Le Québec prévoit des projets ambitieux comme le développement de la Silicon Valley nordique, un pôle technologique destiné à rivaliser avec les meilleurs du monde. Les RH joueront un rôle pivot dans la réussite de ces initiatives, nécessitant une vision stratégique pour attirer des talents globaux et cultiver un environnement innovant.

À retenir…

Les professionnels des RH au Québec et dans le monde ont une opportunité unique de façonner l’avenir à travers leur gestion et leur capacité de mobilisation humaine. Chaque grand projet, qu’il soit local ou international, est une preuve que lorsque les compétences humaines sont bien dirigées, les possibilités sont infinies. Les RH ne se contentent pas de remplir des rôles ; ils créent des héritages qui transcendent le temps et l’espace.

N.B.: La photo principale de cet article illustre le Burj Khalifa à Dubaï aux Émirats arabes unis.